A consultoria empresarial é um serviço oferecido por uma empresa terceirizada que visa otimizar alguns departamentos ou áreas de um negócio. Ao longo dos anos, o termo foi apropriado por grandes organizações, o que acabou transformando-o em algo completamente inacessível aos olhos de pequenos e médios empresários.
Ocorre que isso é um erro de pensamento, porque uma consultoria empresarial pode ser aplicada a qualquer tipo de negócio, mesmo aqueles pequenos, que ainda estão começando.
O que precisa ser verificado, na verdade, é o momento ideal para contratar esse tipo de serviço. Por isso é tão bom que você esteja aqui, pois é exatamente sobre isso que vamos discorrer hoje. Acompanhe!
O momento ideal para contratar uma consultoria empresarial
Para iniciar este artigo, precisamos deixar bem claro um pequeno detalhe: não existe um momento ideal para contratar uma consultoria empresarial. Exatamente isso que você leu! Mas tenha calma, pois vamos explicar melhor.
Isso significa que o momento perfeito será sempre adequado a objetivos, realidade e necessidades da sua empresa, além disso, o perfil de gestor ou administrador que está à frente do negócio também precisa ser avaliado.
Portanto, você pode encontrar negócios menores que a seu ou tenham menos tempo de atuação, mas que já contam com esse tipo de serviço; ou poderá verificar empresas antigas que nunca precisaram de uma consultoria empresarial.
Isso significa que você terá que ter a sensibilidade para verificar e assumir que sua empresa precisa dessa ferramenta de gestão.
Os objetivos gerais do negócio e a necessidade desse serviço
Para que você possa entender o momento ideal de contratar uma consultoria empresarial, vamos mostrar alguns pontos que precisam ser avaliados. Primeiro, vamos entender os objetivos do seu negócio e como a consultoria pode ser necessária para suprir cada um deles.
Aumento nas vendas
Um dos primeiros objetivos do empreendimento que necessitarão do apoio de uma consultoria empresarial é o desejo do aumento nas vendas. Quando a firma tem esse objetivo, ela precisa alterar alguns processos que, geralmente, os gestores não conseguem identificar.
Entre eles, podemos destacar: a logística, formação do preço de venda, custos desnecessários, despesas que poderiam ser reduzidas ou suprimidas, além de outras inúmeras situações específicas que podem ocorrer em seu negócio.
Produtividade dos colaboradores
Outro objetivo que, certamente, exigirá a presença de uma consultoria empresarial é o aumento na produtividade dos colaboradores. O negócio selecionado realizará todos os treinamentos e relacionamentos com seus colaboradores.
Eles poderão passar dicas e estratégias para melhorar a gestão de pessoas e, se necessário, demitir alguns que não atendem às expectativas e necessidades da empresa.
Reestruturação financeira
Outro objetivo da organização que demanda uma consultoria empresarial é a reestruturação financeira. Esse tipo de departamento precisa de profissionais qualificados e que conheçam as rotinas que podem ser aplicadas nesse setor.
O departamento financeiro é muito mais do que um simples local em que são pagas e recebidas as contas do negócio. Por meio dele, um gestor tem acesso a informações cruciais sobre as finanças da sua organização e pode utilizar esses dados para tomar decisões que podem mudar o destino do seu empreendimento.
Por isso, é importante que a consultoria empresarial conte com profissionais altamente qualificados e que conheçam bem as rotinas desse departamento.
Os motivos que levam as organizações a recorrer a uma consultoria empresarial
Além dos objetivos, também é necessário verificar as necessidades que acabam levando as empresas a recorrer a um serviço de consultoria empresarial. É exatamente isso que vamos mostrar para você nos tópicos a seguir. Continue lendo!
Mudanças no mercado
Um dos principais motivos de se recorrer a uma consultoria empresarial são as frequentes mudanças no mercado. Geralmente, quando elas acontecem, a gestão não consegue ter total controle e gerenciamento da organização.
Por isso, é necessário recorrer a profissionais externos, desvinculados da empresa, que têm uma visão mais ampla do mercado e podem contribuir para que o negócio se mantenha firme ou consiga expandir a sua área de atuação.
Projeto de expansão do negócio
Outro ponto que pode indicar a necessidade de contratação de uma consultoria empresarial é um projeto de expansão de atuação. Quando os gestores detectam essa demanda, é necessário poder contar com o apoio de profissionais qualificados e especializados em determinadas áreas.
Isso permitirá que o empreendimento abranja todas as necessidades e possíveis problemas que um projeto de expansão pode gerar. Afinal, aumentar a área de atuação de um negócio, além de potencializar o lucro, também gerará um aumento nas burocracias, obrigações e demais questões administrativas que envolvem uma empresa.
Assim, quando esses procedimentos não são realizados de forma adequada, a organização pode correr sérios riscos de ter problemas. Algumas podem até fechar as portas por não conseguirem gerenciar a firma no novo tamanho.
Não se engane! Isso é mais comum do que você imagina. Muitos negócios aparentam uma saúde financeira sólida, mas, dentro dos departamentos, encontramos processos totalmente desorganizados, que podem levar a empresa à falência.
Implementação de ferramentas gerenciais
A implementação de novas ferramentas gerenciais, como softwares, ERPs e demais procedimentos de integração, pode gerar muitos transtornos para uma organização. Porém, eles podem ser reduzidos ou até mesmo suprimidos se você contar com uma boa consultoria empresarial.
Além disso, a terceirizada auxiliará você a treinar e acostumar os colaboradores com as novas plataformas e procedimentos, que deverão ser modificados com a implantação do novo processo.
As mudanças, geralmente, não agradam as pessoas. Portanto, é fundamental poder contar com profissionais qualificados e acostumados a lidar com esse tipo de questão dentro das organizações.
Por fim, concluímos que a consultoria empresarial é um serviço que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendimento. Porém, é necessário avaliar cada um desses pontos e saber escolher o momento ideal para contratar essa ferramenta para o seu negócio.
Então, gostou do artigo de hoje? Que tal conhecer mais sobre o serviço descrito e que você acabou verificar? Então, entre em contato conosco. Temos uma equipe especializada e pronta para atender a todas as necessidades do seu negócio. Aguardamos você!
